99久久婷婷国产一区二网站,日韩精品一区二区三区中文在线,无码一区二区三区久久精品,国产小视频免费在线观看,四虎国产成人永久精品免费,亚洲电影在线观看,国产高清在线男人的天堂

什么是“5S”管理？

1S：整理：區(qū)分必須品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品。

2S：整頓：合理布局，要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確標(biāo)示，將尋找時(shí)間減少為零。

3S：清掃：清除現(xiàn)場的臟污、跑冒滴漏和安全隱患等，并防止污染的發(fā)生，營造崗位無垃圾，無灰塵，

干凈整潔狀態(tài)和安全、有序的工作環(huán)境。

4S：清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，維持其成果。

5S：素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

實(shí)施5S管理活動(dòng)為企業(yè)帶來巨大的好處。已閣 實(shí)施了 5S活動(dòng)的企業(yè)可以改善其品質(zhì)、以高生產(chǎn)力、降低成本、確保準(zhǔn)時(shí)交貨、確保安全生產(chǎn)及保持員工高昂的士氣等。概括起來講，推行5S最終要達(dá)到八閣目的:

1.改善和提高企業(yè)形象

整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對象，從而改善和提高企業(yè)形象。

2.促成效率的提高

良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不 用尋找，員工可以集中精神，工作興趣高，效率自然會(huì)提高。

3.改善零件周轉(zhuǎn)率

整潔 的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進(jìn)行庫存量管理，做到必要時(shí)能立即取出必要的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，改善零部件周轉(zhuǎn)率。

4.減少甚至消除故障，減少各類浪費(fèi)，保障產(chǎn)品質(zhì)量

優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率，減少各類浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)

存儲明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì)擺放不該擺放的物品，工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就有保障。

6.降低生產(chǎn)成本

通過實(shí)施5S管理，可以減少人員、設(shè)備、場所、時(shí)間等各種浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。

7.改善員工精神面貌，增強(qiáng)組織能力

人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并有改善意識，增強(qiáng)組織活力。

8.縮短作業(yè)時(shí)間，確保交貨期

由于管理的透明化，使異常現(xiàn)象明顯化，減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi)，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期